Repreneur d’entreprise

Prêt à relever le défi de la reprise ? Nous vous accompagnons pas-à-pas pour bien démarrer votre nouvelle vie et assurer le succès futur de votre activité. pour que vous déterminiez la meilleure stratégie.

Prêt à relever le défi de la reprise ? Maximisez vos chances de réussite !

 

Dès la sélection d’un cible à reprendre, notre expertise de l’évaluation d’entreprise vous aide à la négocier dans les meilleurs conditions.

 

La production d’un business plan sérieux vous permettra d’obtenir plus facilement un financement.

 

Nous vous accompagnons pas-à-pas pour bien démarrer votre nouvelle vie et assurer le succès futur de votre activité.

 

Notre expertise juridique, fiscale et sociale vous aide à formaliser votre projet. Nous vous apportons un conseil et une analyse personnalisés pour que vous déterminiez la meilleure stratégie.

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Étude de votre projet

Étude de votre projet

  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses points forts / points faibles
  • Étapes et calendrier
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Recherche
et sélection des cibles

Recherche et sélection des cibles

  • Communication avec votre accord de votre dossier à nos partenaires
  • Contact avec les vendeurs et préanalyse des dossiers
  • Confirmation de l’intérêt des cibles
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Diagnostic et estimation
de la cible

Diagnostic et estimation de la cible

  • Analyse du marché et du positionnement de la cible
  • Diagnostic des fonctions : management, production, commerciale, administrative
  • Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière et comptable
  • Estimation de la fourchette de prix
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Choix du statut

Choix du statut

  • Analyse de votre situation actuelle
  • Analyse de vos objectifs professionnels
  • Orientation vers le statut le plus adapté :
    • forme juridique de l’exploitation
    • régime fiscal,
    • prévoyance, protection sociale, retraite
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Business plan

Business plan

  • Étude des besoins et choix des financements : apports, aides, subventions, concours bancaires, prêts repreneurs…
  • Élaboration des états prévisionnels : compte de résultat, budget, plan de trésorerie
  • Constitution du dossier de financement
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Recherche
des financements

Recherche des financements

  • Sélection du ou des partenaires financiers
  • Présentation du dossier et négociation
  • Réponses aux demandes d’information
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Assistance
à la négociation

Assistance à la négociation

  • Rédaction de la lettre d’intention
  • Coordination et suivi de la rédaction des accords et des actes (protocoles, garanties actif/passif, pacte d’actionnaires…)
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Accomplissement des formalités

Accomplissement des formalités

  • Création, immatriculation, CFE, formalités
  • Adhésion aux caisses
  • Contrats d’assurance…
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Audits approfondis
et préconisations

Audits approfondis et préconisations

  • Audits de la cible : comptable, fiscal, juridique, social, financier, production, commercial
  • Adaptation de l’organisation
  • Impact de l’audit sur le prix d’acquisition
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Assistance à la prise
de possession

Assistance à la prise de possession

  • Organisation administrative, comptable, sociale et juridique
  • Comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Paies et déclarations sociales
  • Déclarations fiscales
  • Mise en place des outils de gestion
  • Suivi des garanties actif/passif
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Analyse des 1ers mois
d'activité

Analyse des 1ers mois d'activité

  • Rapprochement prévisions/réalisations
  • Analyse des écarts
  • Aide à la recherche de pistes d’amélioration